每個行業的存在都有其存在的道理，在行業產生之初就一直被相互借鑒和模仿，游樂設備行業也不例外。自從上世紀80年代中國游樂設備行業萌芽開始就是借鑒模仿國外的產品發展起來的，特別是每一種新型游樂設備設計生產的很初一段時期，那么這樣的情況到底是利還是弊呢？

     要想知道新型游樂設備借鑒模仿的利與弊就要從“利”和“弊”兩方面來看，如果促進了行業的發展和繁榮就是利，如果阻礙了行業的發展就是弊。

     首先分析一下新型游樂設備借鑒模仿的“利”。一種新產品的問世，怎樣才能讓其迅速發展在大眾之中產生影響力呢，肯定離不開推廣。而其他廠家的借鑒和模仿在很大程度和速度上把產品推廣了出去，隨著生產廠家的增多，提高了產品的普及和影響力，比如前幾年剛剛興起的新型游樂設備兒童挖掘機，隨著生產廠家的增多，增加了銷售渠道和市場認知度，這就是其利所在。
     然后分析一下新型游樂設備借鑒模仿的“弊“。一種新產品被過多的借鑒模仿，就會加快市場飽和度，降低其市場價值及利潤，當飽和度增加和市場價值、利潤降到程度時，就促使產品發展走向衰退期。特別是游樂設備行業的產品，更新換代快；一種新型游樂設備在市場發展的黃金期也許只有一兩年甚至更短，過多生產廠家的借鑒和模仿會促使產品加速進入衰退期。

     利和弊是互相制約互相影響的，那么出路在哪里？我認為新型游樂設備借鑒模仿可以促進產品的發展，但同時借鑒和模仿不等同于剽竊，吸收其他游樂設備廠家的優點然后加以，使產品更迎合市場的需求才是硬道理。